「まだ歯を食いしばって貧乏暇なしで自転車こいで生きております」
と最近の近況報告して笑いを得られるようになった私、経営者なのですが、5年10年15年も生きると周囲の変化もさることながら自分の変化も当然あるので紆余曲折変化を受け入れる機会が多くなります。
「人は何が幸せか」という命題に関しては金、富、健康もさることながら、同じ思いや志をもった仲間と頼り頼られること、が大事だという話を知っているのですが、1人で戦いを長く続けることはなかなか険しい道のように思います。経営者なんて自分でリスク負って自分で決断して自分で決定して大きくするのが仕事なのですが、当然のように長年続けば船から降りる仲間もいれば、小さいうちにはよかったものの能力的に難しくなる仲間もいるわけでして、これも経営では難しい局面にでくわすわけです。
それでいえば、フリーランスさんやノマドワーカーさん経験者さんは能力高くても「結構中で仕事は難しい」なんかも経験則に感じます。
・そもそもうまくいって進めば、フリーランスさんやノマドワーカーさんは辞めない、要するにうまくいってない
・約束変更、リスケ、ドタキャン、納期遅れ、融通利かないなどまあまあ課題も多い
・あと経験で言えば、中に入ると手を抜くし期待値以上のサービスは断固として提供しない
・それを自分の価値と思っている傾向も強く、本気で「中に入れる判断は無駄だった」と感じたりもする
・どうも自分のことしか考えないような部分が色濃く出るので、存在感として浮いてくるのを抑えるので必死になる
・マネジメント経験ないおじさんに育つ、部下のミスを必死にカバーする経験がない
・それなのにマネジメント層への批判癖とかが多く、不満や方針への皮肉なんかを言うので無垢な若手社員に悪影響になる
・あとは今の延長上に自分の将来を描けていない、理想と現実の比較を明確にできていない
スキルより熱量、スキルより性格、性格いい人はどこまでも伸びるしスキルも持っていれば鬼に金棒、人で会社は変わるからフリーランスさんやノマドワーカーさんは悪い意味で知ってることも多いので悪く変化する傾向も強いのが経験則です。
自分は思う、自分はこう、正論とか言って惑わすので結局は全体的に仕事がうまく回りませんし、その違和感を自分自身が的確に感じることもなさそうなので、人と人のつながりができずお互いによくない方向になる、のではないかと。組織は潤滑油とか緩衝材のような役割を担ったり上の人があえて動いてそのような役割をしたりしないといけなかったりもあります。そしてそんな人にマネジメントはもってのほか、絶対に組織崩壊まで進みます。
まあ採用時に
・転職で得たいものは何か？今の仕事で得られないものは何か？
を真剣に問いただすことでだいたい解決しますし、フリーランスさんやノマドワーカーさんには「入社予後がよくなくて、固定収入得た瞬間に安心感に浸る傾向強いですがどう思いますか？」から喧々諤々できたらいいなと思います。
後は自分がアウトプットしすぎて枯渇してるケースも多いし、全ての物事は寿命や賞味期限や時間的制約もあるので、がむしゃらにできる時間も、気合を維持できる時間も、時間有限だからこそフリーランスさんやノマドワーカーさんでも賞味期限過ぎた方も多々いるので。フリーランスさんやノマドワーカーさん、ちなみに女性の場合にはだいたいご結婚されて育児メインにされてるように思いますが、男性は出戻り転職は微妙な気がしてて、性差はないとも思いたいのですがフリーランスとか言っててもいつの間にか会社作ってたりいったんは法人にしてたりするような。
自分の場合にはこういうのもわかってたので、経営者になった後は会社員になれないだろうなあと退路を断つ気概でしたので全く理解できない部分でもあったりです。
・昨日植えた木の果実を、自分のために収穫する人になるのか
・明日の果実のために木を植える人なのか
フリーランスさんやノマドワーカーさんは上、経営者や組織に貢献する人は当然ですが下、仕事でも生活でもなんでもそうですが、ずっと収穫しかしたことない人は下の行動は取れないものです。あと個人だけで言えば稼ぐだけ稼げば、後はもう現場仕事したくなくなるような気もしますし、海千山千の修羅が住むビジネスには一歩引きそうな気もするので。
