成功報酬型ビジネス

ヤナティさんのだいぶ前の本です。
ヤナティさんは本よりも、やっぱりツイートが断然面白い。

国の政策で自分の仕事決めちゃいけない教訓だねw pic.twitter.com/8y0aDAK8Mw

— 柳澤安慶(二丁目ではヤナティ） (@ankeiy) 2015, 5月 29

事業なんてものは、上手くいくかわからないことを毎日試行錯誤しながら何年もかけて少しずつ成長させていくものだとおもいますが、ちょっと何かすればすぐビッグになると考える人がいて驚きです。そういう方は日経新聞の読み過ぎか、はたまたネット成長病の恐れもありますので受診をお勧めしますw

— 柳澤安慶(二丁目ではヤナティ） (@ankeiy) 2015, 5月 28

事業を推進するものにとって、本当に大切な数字は売り上げや利益じゃない。その前にたちはばかる事業の確固たる成長を確認できる数字、それがとことん重要なのだ。かんたんに事業のカタチを整えてはならない。あぐらをかいてはならない。自分たちの目指す未来に揺るぎない覚悟をもって立ち向かうのだ。

— 柳澤安慶(二丁目ではヤナティ） (@ankeiy) 2015, 7月 15

つまり、独立とか開業なんてものは一人でやるとか組織でやるとかいう形態の問題ではないのだ。これを俺は実現したい。この仕事を死ぬほどしたい。という思いの問題だ。だとすると開業をバックアップする仕組みってなんだ？組織で仕事をしないほうがいい理由ってなんだ？ということを日曜日に問いたいw

— 柳澤安慶(二丁目ではヤナティ） (@ankeiy) 2015, 4月 26

やたら富士フィルムに詳しい。上野ラブホスタッフのいい話ｗ http://t.co/BjRf4f2Znf

— 柳澤安慶(二丁目ではヤナティ） (@ankeiy) 2015, 4月 16

弱点を克服するというのは、弱点を補強するという意味ではありません。その人の持つ強みをもっと強くして、弱点など見えないようにするということです。例えばハゲだったら隠すのではなく、何かすごいことができるハゲになるわけです。そうすればハゲなど誰にも見えません。それが人間社会の態度です。

— 柳澤安慶(二丁目ではヤナティ） (@ankeiy) 2015, 8月 2

本の紹介ですがツイートの紹介で終わってしまいました。
それが人間社会の態度ですね。