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新しい会計カレンダー

日々採算を創ることなのですが、ユニクロとかセブンとか日次で予実管理するでしょうし、細かいことまで数字チェックはしているはず。データ管理、スピード主義、ついでに日々生産性のチェックなどはしっかりしている気がします。

ついでにPDCAなんかもやってるんでしょうが、とにかくPDCAのDがとことん多くて、圧倒的なDがやっているだけで必然的に「こうしたほうがいい」の改善が見える、そんな感じに思います。とりあえず、数字は見える化、飛行機のコクピットの中のような計測したい数字がパッと目に入るような状態に。

数字基準がわかれば行動原理原則が見えてくるので、数字をもとにした判断基準をしっかりつくり、理由付けから含めて数字から考慮するようにしたいものです
。これは新しい会計カレンダー。

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admin

株式会社クレアネット代表、好きなことはマラソン、サッカー。よく走り、よく蹴り、よく学び、よく経営する。最近はよく打つ、バンカー苦手。文藝春秋の『Sports Graphic Number』大好き。

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好きなことはマラソン、サッカー。よく走り、よく蹴り、よく学び、よく経営する。

勤勉は喜びを生み、信用を生み、そして富を生む。人間の大切な徳。徳である限りこれを積むには不断の努力がいる。

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